Sharp HealthCare realizó una nueva reorganización de sus operaciones que afectó a aproximadamente 260 empleados en San Diego, tanto en puestos clínicos como no clínicos. La institución atribuyó los cambios al aumento de los costos laborales y de suministros, los niveles de reembolso gubernamental y nuevas exigencias regulatorias.
Reorganización alcanzó áreas clínicas y administrativas
Los ajustes afectaron servicios de salud conductual, algunos servicios ambulatorios y distintas operaciones regionales. Entre los puestos clínicos involucrados estuvieron enfermeras registradas, enfermeras practicantes, trabajadores sociales, técnicos de imagen y personal de manejo de casos.
En las áreas no clínicas, los cambios alcanzaron funciones relacionadas con transporte, acreditación, admisión, atención al paciente y otras operaciones administrativas. Muchos de los trabajadores afectados recibieron ofertas para ocupar otras posiciones disponibles dentro de Sharp, por lo que la reducción neta de personal se mantuvo por debajo del 1% de una plantilla de aproximadamente 22 mil empleados.
Nuevo ajuste se sumó al recorte realizado en 2025
La reorganización ocurrió poco más de un año después de que Sharp HealthCare eliminó 315 puestos de trabajo en junio de 2025, equivalentes entonces a cerca del 1.5% de su plantilla. En aquella ocasión, la mayoría de los recortes se concentró en áreas no clínicas y también se aplicaron reducciones en la compensación de altos ejecutivos.
A diferencia del ajuste de 2025, la medida más reciente incluyó puestos clínicos y contempló la reubicación inmediata de una parte importante del personal afectado. Ambos movimientos reflejaron las presiones financieras que enfrentó la institución ante mayores costos de operación y un crecimiento de ingresos que no avanzó al mismo ritmo.
Sharp atribuyó los cambios a mayores presiones financieras
La organización explicó que sus costos laborales, de suministros y otros gastos habían aumentado, mientras los pagos de programas gubernamentales no habían crecido lo suficiente para compensar esas presiones. Sharp también señaló que algunos cambios en políticas federales y estatales generaron nuevas obligaciones sin financiamiento adicional.
En el área de salud conductual, la institución ajustó además su modelo de atención y los niveles de personal para responder a nuevas disposiciones y necesidades operativas. Sharp ofreció recursos de apoyo y oportunidades internas a los empleados afectados, mientras la nueva reorganización volvió a colocar bajo atención los ajustes laborales realizados por uno de los principales sistemas de salud de San Diego desde 2025.
